Leonel Guillén

Esta página existe por una razón práctica: cuando alguien evalúa contratar una implementación de ERP, lo que más pesa no es el logo de la consultora sino quién va a estar del otro lado. Esto es lo que hay.

Qué hago

Implemento Odoo 19 Enterprise en empresas medianas y desarrollo los módulos que el estándar no cubre. En la práctica eso significa dos trabajos distintos: uno de consultoría — entender cómo opera realmente una empresa y traducirlo a un sistema — y uno de ingeniería — escribir, versionar y desplegar el código que soporta sus reglas particulares.

No los separo, y creo que ahí está buena parte del valor. Un consultor que no programa no sabe qué es caro de construir. Un programador que no levanta procesos construye lo que le piden en vez de lo que hace falta.

La idea que ordena todo lo demás

De ahí sale la metodología: la implementación alinea los procesos al sistema y al mismo tiempo construye la capa de información que la gerencia necesita. No son dos proyectos, es uno.

Lo que he construido

Módulos propios que corren en producción en clientes de Costa Rica y Panamá, entre ellos:

• Control de políticas de descuentos y precios con aprobación por margen.
• Planilla costarricense con cargas sociales, provisiones y reportes de cumplimiento.
• Tableros de alisto y picking para bodegas con alto volumen de líneas.
• Control de crédito y morosidad con retención de facturación.
• Consecutivos fiscales y diarios coherentes por sucursal.
• Impresión térmica directa para despacho, mostrador y punto de venta.
• Validaciones entre compañías para grupos multiempresa.
• Agentes conversacionales sobre los datos del ERP.

Todo se despliega por Git, con entornos de prueba separados de producción, y con el código a nombre del cliente.

De dónde vengo

Tengo una maestría en Gestión de Sistemas de Tecnologías de Información. Antes de dedicarme a Odoo trabajé en banca como ingeniero de ciberseguridad, donde lideré la implementación de un producto de gestión de riesgo de terceros, y en DICORA, una multinacional con operación en cinco países. También tengo recorrido en el sector de educación superior.

Esa mezcla explica un sesgo que reconozco: me importan la trazabilidad, los permisos y la auditoría más de lo que es habitual en proyectos de ERP. En un sistema que mueve dinero e inventario, saber quién hizo qué y cuándo no es un lujo.

Cómo trabajo

1. Primero el proceso, después el sistema. Levantamiento con la gente que ejecuta, no con el manual.
2. Alcance disciplinado. Digo que no a buena parte de la lista inicial, y explico por qué.
3. Configurar antes que programar. Lo que Odoo ya resuelve no se desarrolla, aunque implique cambiar una costumbre.
4. Construir y validar. Prefiero tener algo funcionando que revisar y corregir, antes que una especificación perfecta que nadie ha visto en pantalla.
5. Acompañar el primer cierre. Ahí aparece lo que ninguna prueba detecta.

Certificaciones

En prensa

Contacto directo

Correo: leo@erplexia.com
WhatsApp: +1 (305) 404-5230

Si querés llegar con una idea del tamaño del proyecto, pasá primero por la calculadora.